设计大师的商业课.mobi 戴维 舍温

《设计大师的商业课：设计与管理融合的商业智慧指南》

在当今竞争激烈的商业环境中，设计师们面临着诸多挑战。他们不仅要专注于创意的表达，还需要应对复杂的商业运作。《设计大师的商业课》这本书犹如一盏明灯，为那些在设计领域渴望拓展商业版图的管理者照亮了前行的道路。

一、全面覆盖设计企业运营的关键环节

这本书的一大亮点在于其内容的全面性。从拓展新客户到维护老客户关系，从了解客户需求到最终的项目交付和企业盈利，戴维·舍温几乎涵盖了设计企业在运营过程中可能遇到的所有重要问题。例如，在拓展新客户方面，书中可能会提供一些实用的策略，如利用社交媒体展示独特的设计案例、参加行业展会建立人脉等；而在向客户展示能力并提交提案时，又会给出具体的技巧，像如何根据客户的行业特点定制提案内容，怎样以简洁而富有创意的方式呈现设计方案的价值等。

二、独特的项目管理流程表目录设计

书中的目录采用“项目管理流程表”的形式是一大创新之举。这种按照项目前、获得项目、项目中、项目后四个阶段进行划分的方式，让读者能够迅速定位自己所关注的问题所在的章节。每个阶段都罗列了管理者必须注意的关键问题，这使得整本书的逻辑结构异常清晰。对于忙碌的设计企业管理者来说，在遇到具体问题时，可以快速查阅相应部分获取解决方案，大大提高了阅读的效率和实用性。

三、结合实际经验的实用指南

作者戴维·舍温作为青蛙设计前设计总监，拥有丰富的实战经验。这使得书中的内容并非空洞的理论，而是充满了实际操作中的智慧结晶。他深知设计工作者在商业运营方面的困惑，并且能够从自己的经历出发，给出切实可行的建议。比如在管理项目进度和风险方面，可能会分享一些应对突发状况的真实案例，以及如何在项目前期进行风险评估从而制定有效的应对措施。

四、平衡盈利与设计自由的理念引导

本书不仅仅是关于如何赚钱的商业手册，还强调了在设计企业运营中兼顾盈利与设计自由的重要性。它提醒设计管理者们，一个成功的设计企业不仅仅是能够盈利的企业，更是一个能够让设计师们发挥创意、实现艺术追求的地方。这种理念有助于引导企业在商业决策过程中，不至于因为过度追求利润而牺牲设计的本质和品质。

然而，《设计大师的商业课》也并非完美无缺。对于一些初入设计行业、缺乏基本商业知识的人来说，书中的某些概念和操作可能略显复杂，需要一定的时间和实践去消化理解。

总的来说，《设计大师的商业课》是一本对设计企业管理者极具价值的书籍。它为设计工作者在商业运营的迷宫中提供了清晰的地图，帮助他们更好地经营企业，在实现商业成功的同时保持设计的灵魂，使企业在激烈的市场竞争中持续盈利并良性运转。

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