作者介绍：
乔· 欧文
领导力领域的著名演说家和实践者，埃森哲合伙人。
曾供职于100余家全球顶级组织，拥有多个行业的工作经历。曾创立过8家慈善机构，其中包括英国最大的毕业生招聘机构——Teach First（以教为先）。
乔三度斩获英国特许管理协会（CMI）年度管理类图书金奖，为《金融时报》《财富》《泰晤士报》等媒体供稿。著有畅销书《管理的艺术》（How to Manage）、《全球团队》(Global Team)、《影响的艺术》（How to Influence）和《移动MBA》（Mobile MBA）。他的著作在全球已经出版了100多个版本。
内容介绍：
关于什么是领导力，如何发挥领导力，历来就众说纷纭，然而在诸多的领导力见解中，却不是每一种说法都能经得起推敲。
《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力，探讨如何更好地掌控领导力。作者以自己40余年的领导经历为依托，借助自己20年原创性领导力研究成果，从什么是领导力、领导者应该做什么、领导者应该拥有的性格和特点、领导者如何获得成功、领导力理论、什么是领导工作这6个角度，逐一分析了56种关于领导力的理论，解析了在领导历程中可能遇到的各种陷阱，并给出了避免陷阱的专业性指导。作者认为，通过这些对领导力陷阱的反思，人人都能打造出自己的领导力。
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