蓝海战略 1.7m mobi 、蓝海战略的例子

蓝海战略：开创全新市场 ，实现可持续发展

在当今的商业环境中 ，企业面临着激烈的市场竞争 。为了突破红海竞争 ，实现可持续发展 ，越来越多的企业开始采用蓝海战略 。蓝海战略 ，这一由韩国学者金伟灿和法国学者勒妮·莫博涅共同提出的战略理念 ，旨在引导企业开拓未知领域 ，开创新的市场需求和市场空间 。

蓝海战略的核心是价值创新 。它要求企业不仅关注竞争对手 ，更要注重为买方和企业自身创造价值飞跃 。通过价值创新 ，企业可以同时实现差异化和低成本 ，从而摆脱传统战略思维中的“要么-要么”二元对立 。这种战略思维的转变 ，使企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出 。

蓝海战略的实施需要遵循六项原则 ，包括重建市场边界 、注重全局而非数字 、超越现有需求 、遵循合理的战略顺序等战略制定原则 ，以及克服关键组织障碍 、将战略执行建成战略的一部分等战略执行原则 。这些原则为企业提供了一套系统的战略框架 ，帮助企业更好地应对市场挑战 。

在蓝海战略的指导下 ，许多企业成功开创了全新的市场空间 。以下是一些典型的蓝海战略案例：

1.太阳马戏团传统马戏团受限于动物保护 、成本等因素而萎缩 ，太阳马戏团通过取消动物表演 ，招募专业运动员 ，创新“剧场型马戏团”发展模式 ，成功吸引了成年人和商界人士 ，创造了新的市场需求 。

2.SWATCHSWATCH将手表从理性功能转化成感性诉求 ，定位年轻消费者 ，通过时尚与流行的品牌定位 ，成功开拓了新的市场空间 。

3.星巴克星巴克通过创造“第三空间”的概念 ，重新定义了咖啡消费体验 ，不仅开创了一片蓝海 ，还重构了整个行业的竞争规则 。

还有许多其他企业通过蓝海战略实现了成功转型和增长 。例如 ，NTT DoCoMo推出i-mode手机一键上网服务 ，将只使用语音服务的顾客转变为使用语音和数据服务的顾客；曲线美健身俱乐部专为女务 ，通过剔除奢华设施 、小型化社区布点等方式吸引了大量女性会员 。

蓝海战略为企业提供了一种全新的竞争视角和发展思路 。通过价值创新和系统性的战略框架 ，企业可以突破红海竞争 ，开创全新的市场空间 ，实现可持续发展 。