《基业常青》是一本在商业管理领域具有深远影响的书籍 ，探讨了如何建立和维持高瞻远瞩的公司 。以下是关于这本书及其作者的详细信息 。
吉姆·柯林斯
吉姆·柯林斯（Jim Collins）是《基业常青》的主要作者之一 ，他在商业管理和领导力方面有丰富的经验 。柯林斯曾在斯坦福大学商学院任教 ，并获得杰出教学奖 。他还在麦肯锡公司和惠普公司任职 ，积累了丰富的实践经验 。
柯林斯的背景为《基业常青》提供了坚实的理论基础和实证支持 。他在学术界和工业界的双重经验使他能够深入分析高瞻远瞩公司的成功之道 。
杰里·波拉斯
杰里·波拉斯（Jerry I. Porras）是《基业常青》的另一位主要作者 ，他在组织行为和管理领域有深厚的研究背景 。波拉斯是斯坦福大学商学院的弗雷德·H·梅里尔教授 ，曾在通用电气公司和洛克希德公司任职 。
波拉斯的研究重点在于组织的长期发展和变革 ，这与《基业常青》的主题高度契合 。他的实践经验和研究方法为这本书提供了宝贵的视角 。
高瞻远瞩公司的特质
造钟 ，而不是报时柯林斯和波拉斯提出 ，高瞻远瞩的公司不仅仅是依靠伟大的领导或构想 ，而是建立了一套持久的组织机制和系统 。
利润之上的追求这些公司不仅仅追求利润 ，而是有着超越利润的核心理念和使命感 。
教派般的文化高瞻远瞩的公司拥有强烈的共同价值观和文化 ，这种文化能够激励员工 ，促进公司的长期发展 。
错误的理念
伟大的公司靠伟大的构想起家许多高瞻远瞩的公司在创立初期并没有明确的构想 ，而是通过不断适应和变革逐渐形成了自己的核心理念 。
高瞻远瞩公司需要杰出而目光远大的魅力型领导者实际上 ，这些公司的成功更多依赖于制度和机制 ，而不是个人的魅力 。
以利润最大化为首要目的高瞻远瞩的公司不仅仅追求利润 ，而是有着更广泛的追求 ，包括社会责任和客户满意度 。
对管理实践的影响
提供实用指导这本书为管理者提供了关于如何建立和维护高瞻远瞩公司的实用指导 ，打破了传统的管理神话 ，提供了新的视角和方法 。
激发创新通过强调创新和文化的重要性 ，柯林斯和波拉斯激励管理者不断寻求改进和变革 ，以保持公司的长期竞争力 。
对企业界的启示
强调企业文化的重要性这本书强调了企业文化在高瞻远瞩公司中的核心地位 ，提示管理者要重视企业文化的建设和维护 。
提供成功案例通过详细分析18家高瞻远瞩公司的成功经验 ，柯林斯和波拉斯为其他企业提供了可借鉴的范例 ，帮助他们实现从优秀到卓越的跨越 。
《基业常青》通过深入研究和分析高瞻远瞩公司的成功之道 ，提供了许多实用的管理理念和策略 。作者吉姆·柯林斯和杰里·波拉斯凭借其深厚的学术背景和丰富的实践经验 ，为我们提供了宝贵的指导 。这本书不仅对企业界有深远的影响 ，也为管理实践提供了新的视角和方法 。
《基业长青》的副标题是“企业永续经营的准则” 。这本书由吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯共同创作 ，首次出版于1994年 。它不仅探讨了企业如何成功 、盈利和扩大规模 ，更深入研究了哪些企业能够长盛不衰地运营下去 。
《基业长青》的主要内容
研究对象书中选取了18家创立至今已有百年历史的公司作为研究对象 ，包括3M公司 、花旗银行 、IBM公司 、沃尔玛 、迪士尼等 ，这些公司被称为“高瞻远瞩公司” 。
研究目的为了找出这些高瞻远瞩公司与一般成功公司之间的区别 ，作者们还选出一些曾经成功但后来消亡的公司作为对照组 。
《基业长青》通过这些研究和分析 ，为企业提供了关于如何实现永续经营的深刻见解和实际指导 。
《基业长青》是一本备受推崇的商业管理书籍 ，其作者是吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯 。以下是关于《基业长青》及其作者吉姆·柯林斯的详细介绍：
《基业长青》的作者
吉姆·柯林斯美国管理学家 ，斯坦福大学商学院教授 ，曾获得该学院的杰出教学奖 。柯林斯在麦肯锡公司和惠普公司担任高级经理和CEO ，后创立了自己的管理教育和咨询公司 。
杰里·波勒斯斯坦福大学商学院组织行为与变化学的教授 ，同时也是《流式分析》一书的作者和流式分析电脑软件的发明者之一 。
《基业长青》的影响
商业管理领域《基业长青》通过对18家卓越公司的深入研究 ，揭示了这些公司长盛不衰的秘诀 ，挑战了关于企业管理和运作的传统观念 。
对管理者的影响该书为管理者提供了宝贵的指导 ，帮助他们在不确定和竞争激烈的市场环境中保持企业的卓越 。
吉姆·柯林斯的其他作品
《从优秀到卓越》探讨了企业如何实现从优秀到卓越的跨越 。
《再造卓越》分析了企业从卓越到衰落的原因 ，并提供了逆转衰落的策略 。
《选择卓越》研究了在不确定环境中取得卓越成就的公司的共同特征 。
吉姆·柯林斯和杰里·波勒斯通过《基业长青》一书 ，为商业世界提供了深刻的洞见和实用的指导 ，帮助读者理解并应用那些使伟大公司与众不同的原则 。
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