作者介绍:
杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家 ,“定位”之父 。
1969年提出商业中的“定位”观念 ,并在实战中不断开创与完善了定位理论 。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁 ,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一 ,在全球26个国家设有分公司 。他的作品有《定位》 、《重新定位》 、《商战》 、《什么是战略》等畅销书 。
史蒂夫·.里夫金
命名专家 ,特劳特全球伙伴公司长期合伙人 。曾与杰克·特劳特合著三本书 。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司(www.rivkin.net) ,从事营销和传播咨询 。
译者介绍从《什么是战略》上调用
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人 。
师从杰克•特劳特先生十年 ,长期致力于定位理论在中国的实践和推广 ,协助王老吉 、东阿阿胶 、香飘飘 、方太厨电 、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位 ,是理论和实践兼长的定位咨询专家 。
内容介绍:
在全球经济剧变的年代中 ,谁敢保证自己的企业能生存下来 ,甚至活得更好?
不能实现与众不同 ,就只有死路一条!
通过许多生动的故事 ,包括来自中国的案例 ,讲解实施差异化的方法 ,本书将帮助困境中的企业摆脱困境并实现与众不同 。与众不同的道理确实如此简单和关键 。
所谓定位 ,就是令你的企业和产品与众不同 ,形成核心竞争力;对受众而言 ,即是鲜明地建立品牌 。
做到与众不同是30年来我们几乎所有努力的核心 。
如果你的产品是与众不同的 ,整个世界就会为你敞开大门 。
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