作者介绍:
姚琼 ,OKR培训咨询专家 ,美国人力资源协会绩效课程认证讲师 ,姚琼工作室创始人 。
曾担任爱立信人力资源总监 、微软大中华区培训经理等职务 。作者在二十年的企业人力资源绩效管理中积累了大量实战经验 ,并在国内首次倡导OKR敏捷绩效管理概念和模型 。
作者常年进行OKR相关绩效管理培训/辅导/咨询工作 ,研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法 ,曾指导腾讯 、百度 、小米 、滴滴 、伊利 、联通 、美的等企业导入OKR 。
内容介绍:
作为《这就是OKR》完美配套产品 ,《OKR使用手册》也是作者近几年辅导企业落地实施OKR的经验大公开 。它会告诉你 ,如何从企业愿景使命出发 ,制定年度战略OKR;如何把年度战略OKR层层分解到部门/员工 ,并保证一线员工的执行进展 ,从而支撑企业战略目标的实现 。
在本书中 ,作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法 ,配以精心设计的撰写公式 、检查表格 、跟进记录 、定期总结等模板 ,并配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页 ,以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR 。本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例 ,以帮助使用者快速上手 ,抢先引领变革 。
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