作者介绍：
张丽俊（Cherry）
创业酵母创始人 ，酵母咨询创始人 ，知名组织创新专家 ，前阿里巴巴集团组织发展专家 。
阿里巴巴十年陈 ，曾任职于B2B事业部 、集团湖畔学院和组织部 ，"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者" 。
2014年底创办创业酵母 ，累计服务超过5000家各行业领军企业 ，曾担任飞鹤乳业 、双胞胎集团 、益丰大药房 、人保金服等大型企业集团的战略及组织发展顾问 。
组织创新领域知名专家 ，2018年推出“组织创新大课” ，累计已服务1000多位优秀企业家 ，学员来自各行业领军企业 ，包括科大讯飞 、宜家家居 、贝壳找房 、洽治食品 、老乡鸡等 。
2020年初推出“企业在线化转型”系列在线课程 ，帮助企业开展创新业务转型 ，超600万人次在线学习 。 2020年3月 ，推出“蹲马步管理工作坊”线上管理实战训练营 ，来自全球十几个国家3000余家企业的近8000名管理者在线深度参与学习训练 。
内容介绍：
小企业经营业务 ，大企业经营组织 。
我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代 ，中国的民营企业平均寿命不超过2.5年 ，而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一 ，组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题 。
通过对数千家企业的长期研究 ，本书揭开了企业保持良性增长的秘密 ，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结 ，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统 ，详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题：
——企业如何才能基业长青？
——初创期的企业如何生存发展？
——快速成长期的企业如何搭建管理体系？
——成熟期的企业如何变革转型？
——鼎盛期的企业如何激活组织活力？
——如何规避企业运营中的四大断裂？
——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力？
本书所述观点 、方法 、工具以及案例均来自真实的企业管理场景 ，适合企业各级管理者用于提升管理认知 ，提高管理效能 。如果你对管理的本质充满好奇 ，对管理的实践渴望精进 ，那么你将在本书中找到答案 。
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