[自驱型管理]徐国允_典藏版mobi

作者介绍：

徐国允

成人职业教育品牌蜂鸟小课创始人 、CEO ，前人人车 、贝壳金服 、独角兽公司副总裁 ，腾讯公司特邀职场生涯规划专家 。从月薪3000的北漂分析师快速晋升到网易品牌栏目负责人 ，从58同城的产品经理到人人车的副总裁 ，从贝壳金服的副总裁到创业公司创始人 ，徐国允将自己多年的职场管理经验汇集成这本书 ，希望帮助那些受困于管理难题的人突破瓶颈 ，成为卓越的管理者 。

内容介绍：

没有带团队的时候 ，你可能感受不到带团队的压力 。一旦开始带团队 ，你会发现各种各样的问题：如何找到合适的人 ，搭建一个优秀的团队？下属总出问题 ，要不要替他们“扛雷”？平级之间的矛盾 ，怎么有效化解？招人难 ，留人 、裁人也难 ，如何高情商劝退？

无论是大团队还是小团队 ，刚刚晋升的那些初级 、中级管理者 ，几乎都会遇到以上问题 。

带团队到底什么更重要？其实是业绩！如果团队内部的问题解决不好 ，必定影响凝聚力 ，必然影响团队的业绩 。

那么 ，如何带团队并有效解决以上问题 ，实现团队业绩目标呢？

在这本书中 ，团队管理专家徐国允老师将自己12年的一线团队管理经验倾囊相授 ，运用管理五力模型 ，教你抓准带团队的关节点 ，激发团队成员的自驱力 ，让团队绩效翻倍 。

如果你想要打造一支优秀的团队 ，或者在带团队的过程中遇到了困难 ，那么 ，在本书中 ，你都能找到合适的解决方案 。



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