作者介绍:
杰夫・贝佐斯(Jeff Bezos):毕业于普林斯顿大学 ,互联网巨头亚马逊公司创始人 、董事长兼CEO ,华盛顿邮报大股东之一 。他于1995年创办亚马逊公司并于2年后带领公司成功上市 。2018年以1120亿美元财富 ,成为有史以来最富有的人 ,2018~2021连续四年成为世界首富 ,2021年以1770亿美元财富位列福布斯富豪榜第1名 。
沃尔特·艾萨克森:阿斯彭研究所(Aspen Institute)执行总裁 ,曾任有线新闻电视网(CNN)主席和《时代》(Time)周刊总编 。他的著作有《史蒂夫·乔布斯传》《富兰克林传》和《基辛格传》等 。
内容介绍:
★亚马逊创始人杰夫·贝佐斯首部作品
★55年人生阅历+23封(1997-2019)致股东的信
★深度阐述贝佐斯的人生信条 、思维模式 、经营哲学 、管理理念……
★顶尖高手 ,都是长期主义者 ,而这个时代最知名的长期主义者 ,那就是贝佐斯
★罗振宇 、樊登 、冯仑 、宋良静等20余位企业家联袂推荐
【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准 ,是创造的长期股东价值 。用户和股东的利益短期来看并非趋同 ,放眼长期 ,却会趋于一致 。
【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷 ,而不是对竞争对手痴迷 。因为用户永远不会满意 ,也会带动你前进 。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后 ,会把脚步放慢 。
【高速决策】决策分两种:1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大 ,需要谨慎相待 。2.双向门决策——做完决策之后如果事实证明有误 ,仍能够退回原处 ,则可以进行权力下放 。
【找到人才】公司的成功与否 ,在很大程度上将会取决于吸引和保留积极进取的员工的能力 ,每一个人都必须从公司主人翁的出发点进行思考 ,因此也必须真正扮演起主人翁的角色 。
【第一天心态】要有大公司的体量和小公司的热情 。庞大的组织保持“第一天”的生机的秘诀:发自内心对用户痴迷 、抵制流于形式 、拥抱外部趋势 ,以及高速决策 。
本书是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯对于亚马逊从诞生伊始到成为互联网帝国的全面思考 ,也是第一本由贝佐斯亲自署名并出版的作品 ,包含了23封写给股东的信以及贝佐斯自述亚马逊的发展历程 。
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