作者介绍:
乔纳森·布里尔(Jonathan Brill)曾是惠普的高管 ,未来学家 ,目前是弗若斯特沙利文咨询公司的董事会成员和董事长顾问 。作为一名演讲人和企业家 ,他曾与惠普 、摩根大通 、三星 、LG 、微软和光辉国际等公司的数百位《财富》500强领导人合作 。他曾是Frog Design的高管 ,也是创新咨询公司(innovation consultancies)的管理合伙人 ,并在创新 、战略和决策技巧方面培训了数万名高管 。
内容介绍:
这是一本指导你如何在剧变中生存并获利的手册 。它提供了大量的工具和方法 ,同时推动企业掌握适应变化的能力 。你不必使用书中提到的所有工具和方法 ,也不必按照特定的顺序使用它们 。但是在某些时候 ,你可能会发现它们都能派上用场 。
企业首先要具备适应变化的“意识” ,知道疯狗浪的强大破坏力以及为何它能使公司之船沉没 ,并了解将引发下一波疯狗浪的全球十大潜流 。同时 ,企业要学会更早地发现疯狗浪并找到自身的脆弱之处 ,及时做出应对策略;即使无法把握恰当的时机 ,也要了解如何实施行动 ,限度地提高自己的抗风险能力 。
在思维改变之后 ,企业也要做到 “行为改变” 。 培养组织内部各个级别的员工 ,让他们掌握应对剧变的工具 ,这些工具将帮助企业为可能出现的未来 ,而非企业希望出现的未来做好准备 。
最后 ,“文化变革”将阐述如何让组织拥有管理风险所需的习惯和纪律 ,使之更有效地工作 ,并从新的发展中获取价值 。
留言评论
暂无留言