作者介绍：
罗杰・马丁（Roger Martin）
●多伦多大学罗特曼管理学院马丁繁荣研究所主任 ，曾任多伦多大学罗特曼管理学院院长 ，2013年获得全球领先的商学院网站Poets Quants的“年度全球*佳商学院院长”提名 。
●杰出的管理思想家 ，连续5次入选“全球极具影响力的50大商业思想家”（Thinkers50）榜单 ，在2017年的评选中名列前茅 。
●深受企业信任的战略咨询顾问 ，为宝洁 、威瑞森通信 、乐高以及IDEO等全球知名大企业的首席执行官提供战略意见 。
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詹妮弗・里尔（Jennifer Riel）
●多伦多大学罗特曼商学院副教授 ，针对本科生 、MBA和高管讲授整合思维和创新方法 ，为全球很多机构创办和组织了定制化的研讨班 ，并为一些《财富》500强公司的高管提供战略和创新咨询 。
内容介绍：
这是一本实用之书 。罗杰·马丁教授在《整合思维》一书中揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式：跳出两难选择 ，重新界定问题 ，通过转变看问题的视角 ，权衡各方 ，提出更好的解决方案 。他和詹妮弗·里尔教授在《整合决策》中进一步揭示了如何将整合思维的理论转化为实践操作方法 ，他提出应用整合决策制定优秀决策的4个阶段：
第 1 阶段 ，呈现对立模式 ，让问题变成两难困境；
第 2 阶段 ，审视对立模式 ，发掘每种模式的优点；
第 3 阶段 ，探究各种可能性 ，解决现有模式之间的冲突；
第 4 阶段 ，评估初始方案 ，找出更好的解决方案 。
《整合决策》一书旨在帮助读者学会使用整合决策这一卓有成效的工具 ，去应对权衡决策的挑战和机遇 ，切实帮助读者逐渐培养起整合思维和整合决策的能力 ，从此不必在两难选项中二选一 ，而是“两者兼得” 。
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